海南華廈投資管理有限公司（下面簡稱“華廈投資”）下屬企業嶺腳公司是國有老牌企業，至今已有69年的發展歷史。如今的嶺腳公司光輝已不再，發展一度陷入瓶頸，甚至負債經營。今年1月，華廈投資接管嶺腳公司后，積極傳承好的經驗做法，科學研究制度措施，不斷創新治理機制，采取轉變干部職工思想工作作風、深化組織機構改革、下沉干部充實骨干力量、發展產業轉型升級和解決歷史遺留問題等舉措，以目標問題為導向，多點發力、層層遞減，打出了一套深化改革發展的“組合拳”，不斷提高公司黨員干部對開展作風整頓建設重要性的認識，進一步激勵黨員干部在改革發展過程中勇于擔當、奮發作為，助推嶺腳公司以食用菌為先導的高效循環農業科學發展。
自今年1月份以來，華廈投資黨委強力推動、督促嶺腳公司黨委的規范化建設，逐步形成了常態化黨委會、總經理辦公會、周例會制度，健全了“三會一層”管理規范，出臺了嶺腳公司員工行為規范10條。與此同時，嶺腳公司還結合自身業務需要，對相關制度進行了完善，對歷史遺留無依據的收款進行梳理，通過成本測算為制定收費標準提供依據，上會研究討論通過后實施。為掌握嶺腳公司的經營狀況及財務情況，財務人員對嶺腳公司歷年財務賬簿、原始憑證等財務檔案進行了整理、查閱、歸檔。同時積極配合“僵尸企業”工作小組的工作，為處僵治困提供財務依據。自作風整頓建設活動開展以來，華廈投資自上而下開展自查自糾工作，共查找出領導班子、各部門和下屬公司問題4項；配合上級和本級開展綜合檢查，共查找出問題20余項、“堵點、難點”問題2項。目前，大部分問題已整改完成，整改難度較大的歷史遺留問題正在按計劃推進。
指導嶺腳公司黨委嚴格落實各項規章制度，積極開展黨史學習教育系列活動。3月份以來，嶺腳公司黨委積極組織中層及以上干部和在職黨員定期（每月）開展為時半天的“黨員干部帶頭，抓黨建促生產”環境整治專項主題黨日活動，并形成常態化工作機制。積極開展“我為群眾辦實事活動”，6月初以來，華廈投資黨委在公司經營發展出現瓶頸的基礎上，以開展作風整頓為契機，毅然決定出資為代管的叨創村、永群村各打機井1口，有效解決了村民水量不夠、水質不達標的難題。7月12日，組織對14名“光榮在黨50年”老黨員和老干部進行走訪慰問。8月底，積極開展“金秋助學”活動，為嶺腳公司2021年考入大學的3名職工子女送去了獎學金，并對他們及其家人表示祝賀，進一步激發干部職工干事創業的動力。
據了解，2021年以來共慰問干部職工、困難黨員36人次，為2名重度殘疾人申請無障礙家庭改造評估工作；為2名下崗職工辦理獨生子女補貼工作，使干部職工充分感受到了組織的關心和溫暖。同時，還結合嶺腳公司厚重的革命歷史，獨特的馮白駒將軍紅色故里的區位優勢，總結提煉出嶺腳公司“四個一”企業文化：一支部隊：敢于勝利；一所學校：歷練成長；一個家庭：榮辱與共；一家企業：產業報國，不斷凝聚了干部職工的思想共識和激情動力。
2021年2月8日，嶺腳公司完成法人變更，并開啟公司治理規范化。4月13日，華廈投資組織召開“海南省嶺腳熱帶作物有限公司全面改革動員誓師大會”，并同步成立改革領導小組；9月30日，舉辦慶祝中華人民共和國成立72周年暨嶺腳農場成立69周年座談會；10月8日，組織召開“不忘初心 嶺腳再出發”二次創業動員大會；10月21日，嶺腳公司召開2021年全體職工大會，全票表決通過公司機構改革方案。截止目前，深化組織機構改革已圓滿完成，人員已按新的組織架構運行。
目前，以食用菌為先導的高效循環農業項目已在嶺腳公司全面啟動。計劃利用嶺腳公司特有的的農業資源特別是對散尾葵廢料和畜禽糞便的高效處理和利用，以食用菌產業的循環農業項目為抓手，對后期產生的大量菌渣進行多途徑充分的利用,實現農業資源轉化增值的最大化。通過農旅融合，大力發展多種產業，實現嶺腳公司資金、技術、原材料、生產對象的最大集約化。
11月3日，海南旅投公司黨委書記、董事長陳鐵軍，黨委副書記丁珽一行到嶺腳公司開展考察工作，高度評價該司開展深化組織機構改革以來取得的成效，指出嶺腳公司迎來了一個新的發展時機，展示了新的面貌，并對嶺腳公司下步繼續深化改革、加強黨的領導和產業轉型發展等方面明確了目標方向。
新嶺腳，新使命，新作為。如今的嶺腳公司迎來了海南自貿港建設的歷史機遇，將依托海南島熱帶度假屬性和嶺腳地區的地理交通優勢、生態文化資源優勢，結合國企改革、產業升級，將于以“生產、生活、生態”三生融合為導向，大力發展有機高效農業、健康養生養老、體育休閑運動，高水平建設海南生態循環農業示范區、全國知名園林花卉交易基地、海南旅游三產融合示范區、海南康養體育旅游目的地，建設更加美好的未來。
來源：華廈投資
海南旅投-融媒體中心
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