問題：落實黨對國有企業的領導有偏差
整改：海南旅投公司黨委堅持把加強黨的領導和完善公司治理統一起來，嚴格落實企業黨委班子、董事會和經理層的“雙向進入、交叉任職”要求，組織各級企業開展自查整改，除免稅品公司外，下屬企業均已完成“雙向進入、交叉任職”領導體制建設。全面掌握下屬企業黨組織設立以及領導班子配備情況等，除不具備建立黨組織條件的企業外，其余32家企業均已建立黨組織。發揮黨委會前置把關作用，制定印發前置研究討論企業重大經營管理事項清單，將下屬上市公司股份流轉等重要決策事項納入其中，修訂完善黨委會議事規則和落實“三重一大”決策制度實施辦法等，明確決策主體權責。
問題：履行主責主業存在短板弱項
整改：海南旅投公司黨委堅定不移貫徹新發展理念，聚焦主責主業，以產業布局八大板塊，板塊融合、協同營銷的新理念，推動國際旅游消費中心建設。設立營銷運營中心，高位推動營銷資源整合，舉辦海南旅投世界旅游日宣傳活動暨國慶長假與冬春旺季特色旅游產品發布會，對新業態新產品進行整合推廣。海汽集團面對疫情的嚴重沖擊，積極發展網約車、定制化客運、城鄉一體化公交、校車業務，進一步增強主業競爭力。積極謀劃大健康旅游業，促進健康與旅游的融合創新發展。大力發展鄉村旅游、山地旅游，將熱帶高效農業、山地自然、文化資源與旅游相融合，開發具有健康內涵的可持續生態休閑旅游。積極謀劃海洋旅游，在瓊北地區選址建設游船碼頭，開發近海休閑漁業和海洋旅游業。不斷增加免稅品品牌、品類，招商完成730家品牌，積極通過營銷創新擴大海旅免稅的知名度、市場認可度及品牌形象。獲得私募基金牌照，成功備案發行首支新業態旅游基金產品。
問題：推進下屬企業改革力度不夠
整改：海南旅投公司黨委積極推進企業改革，確保改革各項措施落地見效。研究制定國企三年改革行動方案任務清單，建立月報告、督辦機制，召開7次月度調度會。有序清理整治“僵尸企業”，目前4家僵尸企業已全部清退。大力推動嶺腳公司全面深化改革，研究出臺深化嶺腳公司組織機構改革方案，采取人員下沉、兼職、統管的方式，選優配齊骨干力量，助推嶺腳高效循環農業項目快速發展。目前，已全面啟動食用菌一期項目建設，預計2022年形成食用菌6萬斤/月的產能，實現年產值800萬元以上。加快推進現代物流轉型步伐，海汽控股編制“十四五”現代物流發展規劃，成立大件物流公司，開展物流公司增資擴股工作，開展副食品配送和大宗貿易業務。
來源：海南廉政網
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