1月30日下午，值此新春佳節來臨之際，海南省旅游投資發展有限公司黨委書記、董事長陳鐵軍深入明珠廣場調研指導工作。海南旅控集團副總經理、明珠廣場黨總支書記王成等相關人員陪同調研。
陳鐵軍先來到一樓黃金珠寶、手機業態區，詢問了一樓黃金珠寶、手機運營及鋪面出租等情況，隨后來到了三樓男裝區、休閑運動區，走進店里詳細詢問商場營業員近期的銷售、經營等情況，并送上了新春祝福。
陳鐵軍強調，要優化品牌資源，在品牌的進入退出、優勝劣汰上做到規范有序，通過優勝劣汰優化品牌結構，改善消費者群體，提升銷售坪效及商品的競爭力。
在調研會現場，陳鐵軍提出，要加快推進業態的轉型升級，做好商場各樓層的業態的分布調整，引入新型的、大眾群體喜歡的消費業態及潮流業態，吸引顧客消費、打卡，聚攏人氣，帶動更多的客流量，增加營收，提升明珠的經濟效益和社會效益。
他強調，明珠作為國有企業，應履行國企社會責任，彰顯國企使命擔當。要站穩人民立場，關心關愛員工，通過保崗、增效、創造更多就業崗位，為職工謀福利，要牢固全心全意為人民服務的意識，通過提升物業服務，帶動更多人流，增加商戶的收入。一是要主動深入商戶開展調研，傾聽一線聲音。明珠班子成員首先要對自有產權出租鋪面、實際經營品牌的經營效益、產品效應進行綜合評估，然后要對各樓層商戶逐一進行摸排走訪，用實際行動關懷商戶，認真傾聽商戶需求，開展深入研究，匯聚多方的智慧和力量，形成調研報告。為明珠發展的新業態、新產品、新布局和新商業模式的創新出謀劃策，打下扎實群眾基礎，為共同發展筑牢根基；二是要調整經營模式，與商戶構建和諧命運共同體。在疫情和市場競爭的各種挑戰下，緊密和商戶團結在一起，企業和商戶是命運共同體，一榮俱榮一損俱損。我們要積極主動出擊，充分挖掘適合明珠經營發展需要的多種經營模式，有效整合各商戶資源，包括聯營扣點、保底聯營扣點、業主委托招商、業主委托經營分成等，提高雙方的抗風險能力，盤活業主的閑置鋪面資源，最大程度實現多方共贏；三是要借節造勢，持續開展有效的營銷活動。做好各類商品促銷互動，利用媒體小紅書、微博、抖音等網絡媒介增大宣傳力度，把明珠商場炒熱，讓商家受益，要扭轉凈利潤下滑趨勢，增加商戶進駐明珠的信心，為明珠三期的發展奠定良好基礎；四是要傳承企業文化，為公司發展提供人才保障。明珠廣場要加大員工培訓力度，培養、發現和留住人才，將儒家思想貫穿企業文化的始終，吸納更多優秀骨干人才，源源不斷向集團輸送優秀人才，為今后集團項目可持續發展提供人才準備，為集團發展提供堅強保障。
陳鐵軍強調，我們要時刻心系群眾，開展為群眾辦實事。不忘初心，牢記使命，要永遠牢記為人民服務，扎牢人民立場，和人民想在一塊兒，干在一塊兒，愁在一塊兒，喜在一塊兒。明珠廣場作為海南省國資系統先進基層黨組織，心中有偉大胸懷和宏偉藍圖，要將明珠的商業經營和物業管理有機協調，實現一體化運作，牢記為人民謀幸福的偉大歷史使命，發揚三牛精神，激發干勁斗志，攻堅克難，群策群力，爭創全國先進基層黨組織，將明珠廣場打造成海南自貿港一顆璀璨的南海明珠。
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